여성 기업가
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여성 기업가의 사례 연구는 다음과 같습니다.
여성 기업가(멘티)는 직원 팀의 최종 결과를 지속적으로 개선해야 하는 업무 과중으로 인해 일상적인 업무가 과중하고 장기화되었습니다. 그녀는 고품질 수준의 사업 결과와 고객 만족을 유지하기 위해 추가적인 독서, 분석, 평가 및 더 많은 작업 시간을 수행해야 했습니다. 그 결과, 그녀의 직원 팀은 오류를 최소화하고, 지식을 심화하고, 최종 결과에 대한 책임을 지는 등 자신보다 그녀에게 점점 더 의존했고, 그녀는 무거운 업무 과중(개인 시간 감소, 피로, 좌절, 2단계 성과에 대한 우려)을 커버하기 위해 늦은 시간까지 일해야 했습니다. 그리고 가장 중요한 것은 그녀가 사업의 전략적 개발에 집중할 수 없었다는 것입니다.
초기 멘토링 세션 동안 강점 평가 테스트를 완료한 후, 그녀는 자신의 최고 강점 중 하나가 의사 결정에서의 효과성이라고 밝혔습니다. 즉, 그녀는 그것에 능숙하다는 것입니다(이전에 입증된 기록, 성과 및 사업 결과에 근거). 그리고 그녀는 그것을 실천할 때, 즉 상황을 이해하고 어떤 상황에서든 결정을 내려야 하는 과정에서 가장 기분이 좋다는 것입니다. 간단히 말해서, 그녀는 의사 결정을 즐기고, 그것을 실천할 때 활력을 얻고, 대부분의 경우 올바른 결정을 내립니다.
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